Als Entwickler habe ich den Projektalltag in kleinen, mittelgroßen und riesigen Teams erlebt. Ich habe noch nie eine Deadline mitbekommen, die nicht mindestens einmal verschoben wurde. Häufig verlieren sich Designer in unnötigen Details, Entwickler in nicht zielgerichteten Refactoring-Zyklen und Product Owners in sich widersprechenden Feature-Requests.
Wirklich erfolgreiche Sprints waren die, an denen alle an einem Strang für ein größeres Ziel gearbeitet haben. Und die Wahrheit ist so simpel, dass es fast wehtun sollte: Fokus, Disziplin & Motivation führen zum Erfolg, kein sorgsam ausgearbeitetes Framework mit unnötig komplizierten und komplexen Prozessen.
Aus dieser Motivation heraus ist FlowStruct entstanden. Eine Projektmanagement-Software, welche ich in meinem Team nutzen wollte und bei der ich mich auch meiner Faszination für die Raumfahrt bedient habe. Operationen, Missionen und Stages strukturieren Arbeit einfach und logisch und geben gleichzeitig Fokus auf das übergeordnete Ziel.
Die Mission ist der neue Sprint und die Crew das neue Team.